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德信中国负债338亿将上市,浙商胡一平能否破资本困局?

编辑/2019-02-24/ 分类:科技资讯/阅读:
春节刚过,浙系房企德信中国迎来上市消息。 楼市资本论了解到,德信中国2月12日通过港交所上市聆讯,14日-19日公开招股,预期26日在香港联交所主板挂牌,成为2019年首家赴港上市的内地房企。 德信中国去年签约销售366亿元,在全国房企排名第71位,属于中小房 ...
  春节刚过,浙系房企德信中国迎来上市消息。

  楼市资本论了解到,德信中国2月12日通过港交所上市聆讯,14日-19日公开招股,预期26日在香港联交所主板挂牌,成为2019年首家赴港上市的内地房企。

  德信中国去年签约销售366亿元,在全国房企排名第71位,属于中小房企。据招股书,公司负债395亿,短期内需要偿还的有息负债超过100亿。这次全球发售5.32亿股,按每股2.79港元算,所得款项净额约13.678亿港元。对其庞大的资金需求来说,仍然有很大的缺口。

  继去年下半年楼市下行之后,今年楼市开局低迷,1月份头部房企销售下挫近三成,中小房企日子更加艰难。德信中国目前负债338亿,净资产负债率为192.6%,掌门人胡一平可谓压力山大。在上市之后,仍需面对“资金回笼困难、融资手段不足、项目开发资金紧缺”三道棘手难题。

  难题一

  集中浙江一省布局,回款有压力

  胡一平于1990年代初白手起家,创立德信,深耕浙江及长三角20余年,逐步将德信打造成继绿城、滨江之后,杭州地产界又一知名品牌。

  在楼市资本论看来,德信的最大问题是全国布局没有充分展开,长期偏安于浙江一隅,在行业周期性波动中抗风险能力较弱。

  公开数据显示,截至去年年底,其土地储备总计693万平方米,浙江省内就集中了590万平方米,主要分布在温州、杭州、湖州三地。从这个意义上说,德信还没有走出浙江,仍是一家典型的区域房企。

  不过,浙江毕竟是沿海发达地区,经济实力雄厚,楼市购买力旺盛。依托本土市场的支撑,德信过去几年迅速扩张,签约销售总额从2015年的75亿一路飙升到去年的366亿,增长了5倍,在全国房企排行榜上前进了30多名。

  德信这一轮高速扩张,主要得益于踩对了行业周期,抓住了三个关键节点:

  一是2013年,德信预判杭州地价达到了阶段性高点,果断进行战略转移,转战温州,连摘5地,在杭州大本营之外开辟了第二战场。到2016时,温州市场即销售了40多亿,占德信销售总业绩近三分之一

  三是2016年,三四线城市库存高企,实力房企纷纷抢滩一二线,德信却反其道而行之,大举挺进杭州周边的金华、丽水、衢州、温州、宁波、舟山、义乌等城市,1年时间拓展了近40个项目,初步完成了全省布局。

  三是2017年,德信立足浙江,也在尝试进入其他区域,先后进入连云港、徐州、合肥、武汉、长沙等城市,进一步向华中拓展布局。

  随着业务布局的拓展,德信销售业绩高歌猛进,2018年销售366亿,超额完成年初预定的350亿目标;开始向2021年的千亿目标发起冲击。

  但是,由于调控紧缩,去年下半年楼市急剧退潮,加快销售回款已经成为房企的求生手段。德信过去逆周期拿地、快周转运营的扩张模式走到了尽头,再要冲击千亿、追求40%的复合增长,显然不合时宜,难以为继。

  楼市资本论了解到,进入2019年,全国楼市开局低迷,房企1月份销售大幅放缓,碧、万、恒三巨头销售下挫近三成,中小型房企更是压力陡增。当前形势下,德信如何快速回笼资金、保证公司正常运转?这是胡一平需要正视的第一道难题。

  难题二

  百亿短债压顶,融资门槛高

  胡一平的第二道难题是,德信债务高企,如何多渠道融资化解短债压力?

  楼市资本论获知,2015年以来,德信在规模扩张的同时,债务总额也大幅增加。2015-2017年德信中国总流动负债分别为137.2亿元、159.4亿元、271.9亿元,截至2018年上半年,总流动负债已增至338.1亿元。从资产负债率来看,德信中国2015年资产负债率为278.7%,2016年达435.2%,2017年降为275.7%。

  进入2018年,德信中国上半年净资产负债率为192.6%,远高于Wind数据显示的79.46%的房地产行业整体负债率水平。

  楼市资本论据招股书,截至2018年9月30日,德信未偿还即期及非即期银行及其他借款总额约107亿。其中一年内偿还的计息借款为58.06亿元,第二年偿还的为26.76亿元,二至五年内偿还的为20.79亿元;然而公司在手现金及等价物仅为49.87亿,短期偿债压力较大。

  2019年,房企迎来偿债高峰,仅信用债偿付额就超过6000亿元。今年1月,70多家上市房企密集发债,募资总额超过1660亿元,刷新近20个月房企月度融资新高。其中80%是借新还旧,用来偿还到期债务。

  当前,千亿规模被公认为房企发债或贷款融资、借新还旧的门槛,中小房企被挡在门槛之外,融资渠道收窄、融资成本推高,还债压力更大。

  上市之后,德信如何进一步拓展融资渠道、调整债务结构、降低短期负债比例,考验着胡一平的智慧。

  难题三

  项目资金紧缺,物业开发等米下锅

  对中国房企来说,千亿规模是他们继续参与下半场搏杀的入场券。

  前几年的快速扩张,已经透支了德信的整体实力,后续扩张乏力。在行业竞争已趋白热化、强者恒强的地产界,德信接下来如何维持高增长动力、实现千亿梦想,才是对胡一平最大的挑战。

  楼市资本论发现,德信在招股书中承认,一二线热点城市快速发展,导致土地成本增加,公司目前不但没有足够的财力扩充土地储备,甚至现有物业开发所需资金也告紧缺。

  为现有项目凑齐开发资金,是德信赴港上市的一个主要原因。据悉,这次上市融资,所得13亿港元计划作以下用途:

  ? 60%将用于开发天空之翼一期、九溪云庄、丽园、市心府及时代广场等现有物业项目;

  ? 30%将用作潜在物业开发项目的土地收购和建筑成本,以及用于目前经营和计划扩展业务的城市物色和土地储备。

  ? 10%将用作一般营运资金。

  可以说,现有项目开发嗷嗷待哺,等米下锅。德信目前资金需求是迫切的。

  加快销售回款、多渠道融资还债、为项目开发筹资,这一系列问题摆在胡一平面前,急待解决。上市之后的德信中国,仍需面临多个挑战。  

  胡一平是浙江建设职业技术学院工民建专业“84级”毕业生。从一名专科学生,到设计院工程师,再到执掌德信集团的董事长,他将人生比作一场漫长的马拉松比赛,“无论遇到什么困难和挫折,都有恒心和持续不懈的努力”。

  虽然现在已经五十多岁,胡一平仍能轻松跑全程马拉松比赛。楼市资本论认为,香港上市只是胡人生马拉松长跑中的一个加油站,希望以他多年创业经验,在楼市回暖的预期下,带领德信冲击千亿、跑进楼市下半场。
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