[庆祝改革开放40周年基层行]贵州遵义花茂村：美景敲开致富门

　　改革开放40年，让花茂村这个原本沉寂无名的穷乡僻壤，变成了远近闻名的“小康村”。2017年，花茂村接待游客130多万人次，旅游综合收入近5000万元，村民人均年收入超过1.6万元。如今，漫步花茂村，浓浓乡愁扑面而来，优美的环境让人流连忘返。

　　入冬之后，气温陡然下降，可贵州省遵义市播州区枫香镇花茂村依旧熙熙攘攘，载着八方游客的摆渡车，穿行在水泥路上，欢歌笑语在山间回响。

　　“没想到日子会变得这么好。”上了年纪的村民说，往昔的花茂已难觅踪影。

　　“鸟语催人醒，蛙鸣伴梦乡。花丛蝶飞舞，莲下鱼欢畅。小河绕田野，青山披盛装。虽不比蓬莱，仍可算一方。”眼见着华茂村一天天变富变美，退休教师侯光富用一首诗描述如今的花茂。

　　昔日乡村沉寂无名

　　1978年初，花茂村生产队把地分到了户，花茂村原党支部书记王智丰告诉经济日报-中国经济网记者，“自己当时乐了一个秋天再加半个冬天”。因为，王智丰一家6口人分得3.6亩水田、3亩旱地，当年秋天就收了3000多斤谷子、2000多斤玉米，缴足公粮后，“剩下的全家一年怎么也吃不完”。

　　自小挨饿的王智丰在36岁时终于不再为吃饭发愁。

　　当年年底，党的十一届三中全会召开。全会提出，全党工作的重点要“转移到社会主义现代化建设上来”。

　　1980年，全村实行包产到户，绝大部分家庭解决了吃饭问题。但在很长一个时期内，花茂村依旧是个出行难、用电难、看病难、上学难、增收难的贫困村。

　　出生于1978年的村民郑小红，初中毕业后先是学修车，后来买了辆不知转了几手的北京吉普跑客运。

　　“从枫香到花茂的公路修建于上世纪50年代，但到2000年时几乎还是老样子。开车只要踩刹车和油门就行，车子会沿着路上的两条槽子跑。”郑小红告诉记者，他当时最怕会车，“有时候需要倒车两三公里，才能找到一个能错车的地方”。

　　从1989年到1998年，王智丰先后担任花茂村的村主任和村党支部书记，希望带领村民蹚出一条致富路，但是，“村里的年轻人都出去打工了，只剩老人和孩子”。

　　据了解，村里外出务工人员最多的时候超过3000人。

　　“村里一度一年不如一年。”王智丰说，农村建设基本处于停滞状态，整个村庄好像休眠了。

　　村庄变美产业兴旺

　　2012年，党的十八大胜利召开。大会提出，推动城乡发展一体化，并作出了一系列具体战略部署。

　　就在2012年，花茂村成为县里的“四在农家”创建示范点，围绕“富在农家增收入、学在农家长智慧、乐在农家爽精神、美在农家展新貌”，一系列建设依次在花茂进行。

　　要致富，先修路。花茂村首先筹集资金改善出行条件，先建通组路，再修串户路，村民自此不再“雨天一身泥，晴天一身灰”。

　　同时，积极引导农村住宅和居民点建设，以“小青瓦、坡屋顶、转角楼、三合院、雕花窗、白粉墙、穿斗枋”七元素为基调的黔北民居接连拔地而起，既保持了村庄传统风貌，又完美地与现代元素相结合，成为村里一道亮丽的风景线。

　　花茂村还积极提升房屋功能和基础设施配套，相继实施了改水、改厕、改灶、改圈“四改”和健康知识、卫生习惯、清洁环境“三进户”，修建污水处理系统，群众生活更加方便。

　　如今，漫步花茂村，山水可依，沿途的老木屋、石板路、土院墙、稻草垛……浓浓乡愁扑面而来，优美的环境让人流连忘返。

　　借助美丽乡村建设营造起来的良好环境，花茂村大力发展乡村旅游，群众增收的门路日渐多起来。

　　2014年，花茂村以“四在农家·美丽乡村”升级版建设为总抓手，推动农旅文一体化和一二三产业融合发展，乡村旅游逐步壮大。

　　也就是在这一年，已经出任花茂村委会主任的沈朝均作为负责人，打造了陶艺一条街，作为村里发展乡村旅游的主要载体。

　　花茂村的土陶制作起自清朝晚期，是村里当之无愧的“支柱产业”。

　　“没想到这老手艺，在我的手中再次焕发了生机。”作为村里的制陶能手，村民母先才开办的陶艺馆随着乡村旅游的不断发展而日渐红火，“每年能卖出陶艺制品2000多件，节假日还接待不少游客现场体验陶艺制作”。

　　为了让旅游发展更加规范，花茂村成立了乡村旅游协会和旅游开发公司，统筹村里的旅游产业。

　　旅游产业让大部分村民“脱靴上岸”，那些还在地里的农民也改变了以往的劳作方式。

　　同样是在2014年，村里引进山东的资本和技术，打造了九丰现代高效农业园，目前拥有智能展示温室1.3万平方米、联动生产温室15万平方米，以及智能化育苗中心、产品深加工车间、生态餐厅等，提供就业岗位400多个。

　　村民段明巧是九丰现代高效农业园的工人，已在农业园工作3年多，不仅获得务工稳定收入，还能定期获得土地经营权出让收益，“每月工资2000元左右”。

　　此外，村里成立专业合作社，流转3000多亩土地，种植蔬菜、中药材、经果林等，如今亩产值超过了1.5万元。

　　此前长期在外经商的村民王治强，依托自家民居，开起了村里的第一家农家乐，取名“红色之家”。

　　邻村的“90后”村民陈义兵也看中了花茂村变化后的商机，于2015年4月在村里办起了农家乐。

　　“村里最大的变化不是环境，是人心。”花茂村党总支书记彭龙芬说，“过去，大家想得最多的是如何出去挣钱；如今，群众想的都是如何把家乡建设得更好”。

　　绘就全面振兴新图

　　做足“面子”的同时，花茂村也不断充实着发展的“里子”。3年多来，通过“一事一议”财政奖补等政策，整合各类资金近3亿元，全面提升水、电、路、讯、气、污水垃圾处理等基础设施，群众生产生活条件进一步改善。

　　同时，发动农民在房前屋后栽花种草，修缮老式木屋、石板路，保存土院墙、稻草垛，将乡愁韵味统统保存下来。

　　在产业发展上，花茂村加快与周边地区融合发展步伐，乡村旅游相关产业形态如雨后春笋般“长”起来，一栋栋青砖黛瓦的黔北居民，变成了一个个旅游产业的“孵化器”。

　　如今，花茂村的农家乐、乡村旅馆有32家，特色小吃店有28家，乡村旅游带动300余人就业。全村外出务工人员不到300人。

　　花茂景区游客服务中心员工潘旭梅此前在外务工10余年，2016年夫妇俩回到村里做服务员，每个月收入加起来有4000多元，“吃着家乡的饭、喝着家乡的水，心里踏实。尤其是能一边工作一边陪着孩子长大，倍感温暖”。

　　母先才的陶艺馆成为游客到花茂的打卡点。如今，母先才年毛收入达50余万元。因为生意太好，不得不将此前开办的农家乐转租出去。

　　陈义兵也扩大了投资规模，租来农家乐旁边的房子办起了民宿，旅游旺季时房间供不应求；雇佣当地村民23人，年营业额超过300万元。

　　如何按照党中央的部署，快一步、高一格实施乡村振兴战略，是花茂村在学习贯彻落实党的十九大精神中要着力解决的重点问题。

　　彭龙芬表示，花茂村的未来要在产业上做足文章，既要制定好规划，做大做强乡村旅游，让更多的游客留下来；也要做好土地文章，大力发展现代高效农业，让村民的增收渠道更多更稳定。“做优做强乡村旅游、农业产业和特色文化三大板块，力争将花茂村打造成百姓富与生态美的致富田园、乡愁故园、兴业乐园。”（经济日报·中国经济网记者 吴秉泽 王新伟）