在内外部多重因素下，科技产业正经历“至暗时刻”。中国科技企业该走怎样的路？在前几十年的互联网“快时代”，增长被科技企业放在首位，因为科技行业容易出现强者恒强的“马太效应”，似乎企业不能成为行业第一就只能被淘汰。到了今天人们才发现，科技行业不是只有“第一”和“淘汰”，企业经营不是短跑更像是一场马拉松，跑下去比拿第一更重要。
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科技产业“快时代”，企业经营要“扩张优先”

纵观互联网行业短暂的几十年历史，可以用一个关键词形容，那就是：快。

互联网大发展的几十年，整个科技产业跑得很快甚至很着急。本世纪初，我国加入WTO，经济直接进入快车道，几乎同期互联网在中国落地生根，快速渗透，从信息开始，逐步延伸到社交、娱乐、电商等领域，再到移动互联网时代，渗透到人们生活的方方面面。

整个世界，都以极快的节奏在变化，尤其是科技。互联网先后经历了三大门户、本世纪初泡沫破裂、BAT三座大山、WEB2.0诸多阶段，当人们还在适应互联网生活节奏的时候，iPhone掀起的移动互联网浪潮又滚滚而来，让人猝不及防。2009年3G牌照发放国产智能手机大量出现，2012年小米、微信等移动互联网标志性新物种诞生，接着，LBS、移动支付、共享经济、互联网+、VR/AR、AI、区块链、产业互联网、5G，一波波浪潮纷至沓来。

快速发展的科技和经济大幅改变着人们的生活。而伴随着产业趋势和产品技术推陈出新，行业格局也在快速地发生着变化。昔日互联网行业最具话语权的三大门户今天已不再是巨头；才有十年光景的BAT三巨头中的B已被字节跳动取代；诺基亚、摩托罗拉、金立、锤子、乐视、暴风……许多科技企业因为种种原因已在历史中沉沦甚至消失。

科技企业们一度都十分焦虑，似乎只要慢一拍就会被时代淘汰，于是很多科技企业在经营上将“增长”放在第一位，即便业绩增长以组织结构臃肿、牺牲用户体验、引发社会抵触等为代价。

也有企业本分务实，稳健经营，比如鼻祖级互联网企业搜狐就是其中代表——虽然不是跑得最快的选手，却一路坚持到了今天，在互联网主要阶段都未曾缺席，即便到今天也依然未躺平，在同行们焦虑不堪时反倒呈现出一种“闲庭信步”的姿态。当社会意识到资本不能快速无序扩张后，搜狐这种“跑下去比拿第一更重要”的马拉松式企业经营理念，正在被更多企业接纳。

企业穿越周期，跑下去比拿第一更重要

成立于1998年的搜狐是中国第一批互联网公司，它跟网易、新浪一起开创了中文互联网时代，在后来的BAT大佬面前，它们曾是难以逾越“三座大山”。

张朝阳被称为“中文互联网教父”：清华高材生，毕业考取李政道奖学金赴美留学，1993年在麻省理工学院获得博士学位后继续博士后研究，后归国创业，2000年率领搜狐上市。跟一众大佬不同，张朝阳本人更加追随个人内心，跑步、登山、游泳、患抑郁症、探索哲学，高峰时期忽然隐退，后又复出。

在这一过程，作为头部网络媒体平台，搜狐既是科技产业的弄潮儿，也一直都是记录者、观察者和见证者。从本世纪初引领门户时代，到2008年赞助北京奥运会登上巅峰，再到参与微博大战、搜索大战、长视频大战、信息流大战、短视频直播大战，关键时刻搜狐都不曾缺席，搜狐也一直在创造实实在在的社会价值。

看过世界的张朝阳对企业经营有自己的思考。科技产业从来不缺风口，在遍地都是机遇的时代，很多企业都犯了“贪多嚼不烂”的错误，追逐风口，疲于奔命，迷失了自己。搜狐不同，崇尚稳健经营的它坚持自己的路，不在乎外界评价，不刻意追求风口，不在乎短期得失，最终“守正出奇”。24年来搜狐或许不是最出众的，它却从来没有躺平，当你以为它掉队时就会发现，它却稳步走来，不疾不徐，虽然步履蹒跚却从不停步。

在2018年乌镇的那场一年一度的行业盛会上，记者问张朝阳：“新零售、大数据、云计算、人工智能等机会一个个涌现出来，你们都不焦虑吗？这么多机会。”张朝阳回答：“走出焦虑，人会变得皮实，你要恐高，使劲在悬崖上站着就不恐高了，焦虑完了就不焦虑了，这是基本的心理学道理。”

张朝阳不焦虑，搜狐，不着急，这么多年都坚持一个字：稳。搜狐经营企业的心态不是短跑决胜负，而是马拉松跑自己的路。马拉松是张朝阳热爱的运动之一，搜狐新闻马拉松已成为其经典内容IP，科技产业的竞争是一场没有终点的马拉松，搜狐的经营体现出了一种“马拉松精神”。

村上春树在哈佛大学附近跑步时，经常被哈佛大学的学生从后面超过，他在《谈跑步时我谈些什么》中写道：“与之相比，我对败绩早已习以为常。这绝非自夸。人世间令我徒叹无奈的事情多如牛毛， 使尽吃奶的力气都无法战胜的对手也不计其数。所以，即使被她们从背后赶上超过，也不会萌生出懊恼之情来。她们自有其步调，自有其时间性。我则有我的步调，我的时间性。这两者本是迥然相异的东西，我与她们相异也是理所当然的事情。”

村上春树一直是诺贝尔文学奖的陪跑者，只看拿奖与否他无疑是失败者，然而这不妨碍他创作多部经典传世杰作，更不影响他被世人认可。跟村上春树的“陪跑”一样，搜狐近年来已不再是行业主角，但却一直在力所能及地创造社会价值，持续参与、推动和记录科技产业的蓬勃发展，做好行业的“陪跑者”，企业也实现了健康稳健的发展。搜狐有搜狐的步调，这种淡然自处、怡然自得、安然向前的生存之道，或许也是企业在后疫情时代可以选择的一条路。

互联网行业慢下来了。因为人口红利消失等缘故，市场增长已经放缓，2020年新冠疫情再度拖慢了行业发展速度。当潮水退去时，搜狐已不再是行业主角，不过不在舞台中央不等于不在台上，搜狐从来没有躺平，相反，它选择了一条更加适合自己的路：回归媒体本身、深耕内容生态，从掌门人的时间分配也可以看到这一点。

跟张朝阳同时期的许多企业家如马云已退休，张一鸣、黄峥等比其更年轻的互联网创业家们则已退居二线。张朝阳，却一直坚持奋战在业务一线，特别是搜狐最核心的内容业务中。2022年张朝阳物理直播课出圈，他的一些“实诚”言论受到公众高度关注，之前他已坚持英语直播课多年。在2022年搜狐科技峰会上张朝阳说：“大众对科学前沿的进展，以及基础科学知识的兴趣正在兴起，对于21世纪的人类，我们认为基础科学知识应该是一种通识。”这可以解释为什么他要做物理直播课