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编辑/2019-01-12/ 分类:智能时代/阅读:
新浪财经讯 “第十届中国经济前瞻论坛”于2019年1月12日在北京举行。 美的集团 董事长兼总裁方洪波出席并演讲。 方洪波表示,我国经济增长以往所依靠的人口红利、互联网红利等“增长红利”都已经或即将成为过去,如今,“增量红利”要向“存量裂变”的方向发 ...

  新浪财经讯 “第十届中国经济前瞻论坛”于2019年1月12日在北京举行。美的集团董事长兼总裁方洪波出席并演讲。

  方洪波表示,我国经济增长以往所依靠的人口红利、互联网红利等“增长红利”都已经或即将成为过去,如今,“增量红利”要向“存量裂变”的方向发生转变。因此,中国制造业的商业模式必须在行业链重构的大背景下自我改变。

  “我们摸索的路径就是智能化、自动化、数字化,围绕这些方面来对价值链进行重构”,方洪波解释称,所谓价值链重构就是围绕“怎么开发产品、怎么制造产品、怎么把产品卖给别人”这三个环节进行重构。

  在智能制造方面,方洪波表示,首先要做精益生产,然后在精益化的基础上进一步智能化、自动化、信息化、数字化。在其看来,所谓企业的价值链数字化就是要从数据出发进行分析、计算、重构并实时指导生产。

  方洪波举例称,美的的洗衣机生产已经推行了C2M系统,即用户可以直接在商城上订购属于自己个性的洗衣机产品,全过程可以在手机上查看,“就像在淘宝上买东西一样,这个产品进展到什么程度了、哪一天生产、哪一天交货、哪一天上门安装”。

  他还透露,美的在顺德还拥有一间自动化工厂——黑灯工厂,“它基本上没有人,从原材料进去到产品出来都不需要工人操作,已经实现了高度的精益化、自动化”。

  方洪波还表示,美的打造了与所有供应商协同的操作平台,“现在所有跟美的合作的供应商都可以不见面,全部通过手机在供应链里进行交互、交易”。

  在商业模式方面,方洪波强调以软件驱动硬件,软硬结合。在其看来,家电产品不应只是一台冷冰冰的机器,应通过软件来驱动硬件,“未来任何一台家电产品都是可以与人进行实时交互的,它是一个活生生的交互终端,未来再通过软件不断地去进行升级和驱动,这是未来的发展方向,也能够提升用户体验”。

  “2019年,我们将围绕着企业的智能化、信息化、数字化进行拓展。未来我们要打造数字化美的,希望通过几年的时间实现真正完全价值链意义上的数字化。2019年美的投入在数字化上的预算将超过20亿人民币”,方洪波表示。

  美的现在在国内是首家兼具制造业知识、软件、硬件三位一体的工业互联网平台的供应商

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