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大学生发明风控花呗淘宝变现秒到了全球新冠疫情影响

编辑/2020-07-12/ 分类:智能时代/阅读:
7月9日,优衣库母公司日本迅销集团发布财报称,受全球新冠疫情影响,截至5月底的第三财季净亏损98.2亿日元, 旗下日本优衣库业务第三财季营业利润暴跌74%,营收下降36%。利润巨亏消息对迅销股价影响似乎并不大,截至7月9日收盘,讯销涨0.37%, 报62,360日元每 ...

7月9日,优衣库母公司日本迅销集团发布财报称,受全球新冠疫情影响,截至5月底的第三财季净亏损98.2亿日元,旗下日本优衣库业务第三财季营业利润暴跌74%,营收下降36%。利润巨亏消息对迅销股价影响似乎并不大,截至7月9日收盘,讯销涨0.37%, 报62,360日元每股。自今年3月19日触底以来,迅销股价已大涨53%。

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日本优衣库第三财季利润暴跌74%,母公司净亏损98.2亿日元

7月9日,优衣库的母公司日本迅销集团发布财报显示,主要受到新冠疫情等影响,上半年多数门店暂时歇业,以致集团各事业分部均录得营收及利润大幅下滑。报告显示,截至5月底的第三财季公司净亏损98.2亿日元,营收为3364.1亿日元。日本优衣库业务第三财季营业利润暴跌74%,营收下降36%。海外所有主要市场的优衣库业务营收和盈利均大幅下降。

3月下旬至5月上旬,日本优衣库813家门店中,有311家临时停业,单季同店销售净额同比下降34%。5月中旬开始,各门店陆续恢复营业,6月的收益已经上升。同时,在线上销售方面,日本优衣库第三季度单季的销售额同比大幅增长47.7%。毛利率同比上升3.3%。今年4月以来,优衣库在日本新开了三家门店。

此外,迅销集团还发布了2020年度前三季度业绩报告,数据显示,截至5月底的本财年前三季,该公司净盈利下降43%,从上年同期的1586.7亿日元降至906.4亿日元(约合8.45亿美元)。营收下降15%,至1.545万亿日元。

公司公告称,收益及净利下降主要受到新冠肺炎疫情等因素影响,迅销集团旗下品牌门店临时停业或缩短营业时间,致使集团各事业分部业绩下降;因业绩不振,亏损门店的物业、厂房、设备及使用权资产录得152亿日元减值亏损。

前三季度,日本优衣库事业分部累计收益为5988亿日元,较上年同期下降14.6%,经营盈利为791亿日元,同比下降18.1%。

图片来源:公司财报

2020财年前三季度,海外优衣库事业分部累计收益6735亿日元,同比下降17.9%,经营盈利为518亿日元,同比下降58.5%。第三季度,受疫情影响,海外优衣库事业分部所有地区均录得收益及盈利双下降,但各地区的线上销售收益录得增长。

图片来源:公司财报

分地区来看,大中华地区前三季度收益为3627亿日元,占总额的23.5%。虽然大中华地区前三季度收益、经营溢利双下降,但随着疫情防控形势向好,5月已经实现单月收益及溢利同比双增长,业绩开始稳步回升。在东南亚、南亚及大洋洲地区,较早解封的越南市场业绩在稳步回升;在北美地区,3月中旬起至5月底,大多数门店仍未恢复营业,收益录得大幅下降,经营亏损扩大;欧洲地区方面,由于英国、法国、俄罗斯等市场于3月中旬起至5月底多数门店仍未恢复营业,收益录得下降,经营亏损扩大。

优衣库预计本财年净盈利或腰斩

在疫情于部份地区渐缓后,日本优衣库、GU事业分部5月中旬以来业绩回升,大中华地区优衣库亦于5月达成收益及盈利增长,恢复效果高于预期。

迅销集团表示主要因为包括日本等多数地区门店受疫情影响暂时歇业,以及前三季度录得减值亏损,预计第四季度仍有追加减值损失风险,并且向下修正全年度业绩预测多项指标,迅销集团预计截至8月底的本财年净盈利将下降48%,至850亿日元,营收将下降13%,至1.99万亿日元。

迅销集团背后的日本首富

迅销集团(FAST RETAILINGCO., LTD.)是一家日本控股公司,主要从事服装业务。优衣库正是隶属于日本首富柳井正所创办的迅销公司。优衣库在全球拥有2,200家店铺,75%都坐落在中日两国。迅销公司还拥有Theory、Helmut Lang、 J Brand、GU等品牌。不过,优衣库才是摇钱树。迅销财报显示,公司80%的年收入来自优衣库。

目前,迅销集团仍落后于世界第一的西班牙Inditex集团(Zara便是该集团的明星品牌)和世界第二的瑞典H&M,前者年销售额为316亿美元,后者为248亿美元。

3月份福布斯全球亿万富豪榜公布以来,柳井正个人新增92亿美元财富,身家高达289亿美元,位列全球服装业领域最富有的亿万富豪的第二。而Inditex集团创始人是全球服装业领域最富有的亿万富豪,拥有646亿身家,位列第一。排名第三的是H&M的Stefan Persson,坐拥164亿身家。

1984年,在优衣库在诞生之初,正赶上了日本由于房地产泡沫崩溃所造成的经济停摆,老百姓普遍是“勒紧了裤腰带”过日子。当时优衣库的战略定位是“简单、廉价和大众化”的品牌形象,凭借这一战略,优衣库在日本也迎来了初始的高速发展阶段。

优衣库最早在2002年登陆上海,延续了其在日本的低价策略。但优衣库的业绩依旧很快就被晚来4年的ZARA和H&M轻松超越。2005年,优衣库又大举进军北京市场,结果同样铩羽而归,优衣库在中国的9家门店全部亏损。

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